Contabilitatea de gestiune si contabilitatea financiara au obiective diferite:
Contabilitatea financiara raporteaza pentru exterior (autoritati de stat, actionari, etc). Ea urmareste inregistrarea operatiunilor economice si furnizarea de situatii financiare intocmite in baza unor standarde contabile general acceptate.
Contabilitatea de gestiune raporteaza pentru interiorul organizatiei. Se refera atat la informatii financiare si nefinanciare pe care managerii le valorifica in vederea atingerii obiectivelor organizatiei. Pe baza informatiilor furnizate de contabilitatea de gestiune se iau decizii privind strategia organizatiei, decizii de productie, de vanzari, etc.
Contabilitatea de gestiune are un rol important in planificarea bugetelor si nu este afectata de constrangerile impuse contabilitatii financiare legate de un anumit format al raportarii.
Contabilitatea de gestiune ocupa un domeniu mult mai larg decat contabilitatea financiara care se axeaza pe intocmirea situatiilor financiare.
Pe langa contabilitatea financiara si contabilitatea de gestiune s-a dezvoltat si conceptul de contabilitate a costurilor.
Contabilitatea costurilor ofera informatii atat pentru contabilitatea de gestiune cat si pentru contabilitatea financiara. Infomatiile furnizate se refera la costuri : costurile achizitionarii , gestionarii resurselor, etc si sunt atat de natura financiara cat si nefinanciara.
In perioada actuala contabilitatea costurilor si-a accentuat importanta. Unul dintre obiectivele sale majore este reducerea continua a costurilor. Planificarea costurilor insa are o legatura puternica cu planificarea veniturilor si a profitului. In vederea cresterii profitului managerii pot angaja costuri suplimentare cu publicitatea sau cu sporirea calitatii poduselor.
Contabilitatea costurilor face parte dintr-o strategie manageriala generala.
